Система управления рисками
ТОО «Karabatan Utility Solutions» (далее – Товарищество) осознает важность развития системы и процедур управления рисками как ключевого элемента корпоративного управления, направленного на своевременную идентификацию, оценку, мониторинг и уменьшение потенциальных событий, которые могут негативно влиять на достижение стратегических и операционных целей Товарищества.
Товарищество на постоянной основе проводит работу по совершенствованию корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля в соответствии с Политикой по управлению рисками и внутреннему контролю ТОО «Karabatan Utility Solutions» в которой отражены принципы и подходы к организации корпоративной системы управления рисками, требования к организации внутреннего контроля и проведению контрольных процедур, распределение ролей участников корпоративной системы управления рисками в области управления рисками и внутреннего контроля Товарищества.
Товарищество заинтересовано в развитии риск-ориентированной культуры ведения деятельности. Риск-культура в Товариществе развивается путем вовлеченности всех ее работников в процесс управления рисками, а также за счет регулярного обмена информацией между Наблюдательным советом, Правлением и работниками Товарищества.
Для обеспечения эффективности корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля, улучшения риск-коммуникации между структурными подразделениями при Правлении Товарищества назначен риск-координатор, в компетенцию которого входит предварительное рассмотрение всех вопросов, вносимых на рассмотрение органам Товарищества, в том числе разработка внутренних нормативных документов по управлению рисками Товарищества и формирование регистра рисков, карты рисков, ключевых рисковых показателей, определение риск-аппетита, уровней толерантности по каждому риску.
В Товариществе внедрена практика регулярного мониторинга рисков Товарищества. При этом содержание информации о рисках, раскрываемой в отчетах по рискам, обеспечивает органы Товарищества сведениями о текущем состоянии рисков и принимаемых мерах реагирования, изменениях в контрольной среде, существенных отклонениях в процессе управления рисками и внутреннего контроля, реализуемых мерах по совершенствованию управления рисками и внутреннего контроля.